從改革開(kāi)放看住房發(fā)展 ——為高質(zhì)量發(fā)展汲取“紅色動(dòng)能”
發(fā)布時(shí)間:2021/08/10 公司要聞 瀏覽次數:1511
為深入貫徹落實(shí)黨史學(xué)習教育各項要求,7月13日上午,奉發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱文忠為城投公司、高屋公司黨支部帶來(lái)了一堂別開(kāi)生面的黨課。

朱文忠通過(guò)改革開(kāi)放歷史進(jìn)程、改革開(kāi)放輝煌成就以及改革開(kāi)放的經(jīng)驗啟示為主干脈絡(luò ),講述了四十多年來(lái)在改革開(kāi)放影響下,房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化與發(fā)展,以及作為奉賢區的房地產(chǎn)國有企業(yè),面對新時(shí)代下的房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,應具備的能力。

從1978年以前的企業(yè)分房模式,到1988年試點(diǎn)住房商品化及全面商品化,再到現今的“房住不炒、租售并舉”的政策把控,朱文忠講述了幾十年來(lái)國家對于居民住房的不斷探索歷程。將國家探索歷程與奉賢區房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)歷相結合,詳細介紹奉賢本土房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)過(guò)。同時(shí)向全體黨員展示改革開(kāi)放以來(lái),中國在人均GDP極大提升、脫貧攻堅取得卓越成效、城鎮居民健康狀況全面提高等各方面取得的成效,指出改革開(kāi)放的重要啟示,必須堅持發(fā)展為第一要務(wù),不斷增強我國綜合實(shí)力。
在“十四五”規劃的開(kāi)局之年,朱文忠希望黨員干部們以集團新一輪“三年行動(dòng)計劃”為戰略目標積極拓展,并提出三點(diǎn)要求,一要把握當下,著(zhù)眼長(cháng)遠,牢牢抓住奉賢新城發(fā)展的歷史機遇期;二要注重品質(zhì),樹(shù)立品牌,在項目開(kāi)發(fā)定位、概念設計、產(chǎn)品質(zhì)量控制、營(yíng)銷(xiāo)理念、物業(yè)管理等各環(huán)節上力爭高品質(zhì)、高質(zhì)量;三要提前規劃,提高效益,做好前期規劃設計、項目施工等各個(gè)階段的管控。
作為奉發(fā)集團下屬開(kāi)發(fā)企業(yè),在新歷史下要大力發(fā)揚改革開(kāi)放所形成的開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于擔當、開(kāi)放包容、兼容并蓄的精神品格,充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)板塊引領(lǐng)集團發(fā)展的作用,圍繞“品質(zhì)奉發(fā)”為核心,推進(jìn)集團工作高質(zhì)量發(fā)展,邁向新臺階,為創(chuàng )造“奉賢美、奉賢強、新高峰、新奇跡”做出貢獻,以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝黨的百年華誕。






