上海奉賢城鄉建設投資開(kāi)發(fā)有限公司成立于1993年，隸屬于上海奉賢發(fā)展（集團）有限公司，是一家以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，集開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、租賃多種業(yè)務(wù)為一體的現代化國有企業(yè)，具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級資質(zhì)。公司曾榮獲奉賢區工人先鋒號、上海市“五星級”誠信創(chuàng )建企業(yè)、上海市住宅建設實(shí)事立功競賽先進(jìn)公司等諸多光榮稱(chēng)號。
凝心聚力 守正創(chuàng )新 奏響高質(zhì)量發(fā)展“奮進(jìn)曲” ——城投公司召開(kāi)職工合理化建議研討會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2021/12/08 公司要聞 瀏覽次數：1655
為深入挖掘職工的集體智慧和創(chuàng )新潛能，11月10日、11日城投公司以小組討論形式召開(kāi)合理化建議研討會(huì )，重點(diǎn)探索公司新一年度工作開(kāi)展的新思路、新辦法、新舉措。
全體職工結合自身經(jīng)驗與工作實(shí)際，圍繞目標管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理五大類(lèi)，積極獻策獻力。
有的指出更多員工應以項目為抓手，進(jìn)行輪崗學(xué)習，做到精一、懂二、知三；有的希望加強部門(mén)內、部門(mén)間信息的交流與傳遞，幫助提前做好各項工作規劃，避免問(wèn)題反復；有的表明辦公信息化即是大勢所趨，也是提高效率、規避部分風(fēng)險的有效方式，應注重信息采集，逐步實(shí)現電子化辦公；有的提出將工作職責、工作流程等匯總成冊，定期調整完善，形成標準化規范流程等。
黨支部書(shū)記康健對全體職工的積極參與表示肯定，希望全體職工從更多的方面、更廣的角度提出各自想法，從而打破了固定思維模式。根據員工們提出的相關(guān)建議，康健提出以下幾點(diǎn)要求：一是要在加強溝通上下功夫。要繼續落實(shí)輪崗機制，加強公司換位思考能力，促進(jìn)無(wú)礙式跨部門(mén)溝通交流。二是要在規范流程上做文章。要將工作職責、工作流程等匯總成冊，定期調整完善，形成標準化規范流程。三是要在深化內培上想辦法。要增加“量體裁衣”式培訓，細化“導師帶徒”模式，重視青年專(zhuān)業(yè)能力。四是要在細化管理上動(dòng)腦筋。要強化項目精細化管控，完善相關(guān)制約機制，真正實(shí)現項目開(kāi)發(fā)的全面把控。
小智慧鑄就大力量。公司積極調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工干部的積極性、創(chuàng )造性，深入挖掘自身管理水平的提升點(diǎn)與突破點(diǎn)，謀求用新的管理優(yōu)勢為公司高質(zhì)量道路壘砌新的臺階。
