上海奉賢城鄉建設投資開(kāi)發(fā)有限公司成立于1993年，隸屬于上海奉賢發(fā)展（集團）有限公司，是一家以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，集開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、租賃多種業(yè)務(wù)為一體的現代化國有企業(yè)，具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級資質(zhì)。公司曾榮獲奉賢區工人先鋒號、上海市“五星級”誠信創(chuàng )建企業(yè)、上海市住宅建設實(shí)事立功競賽先進(jìn)公司等諸多光榮稱(chēng)號。
“述”實(shí)干 “曬”實(shí)績(jì) 比學(xué)敢幫再出發(fā) 公司召開(kāi)2023年度中層干部及項目管理人員述職報告會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2024/01/10 公司要聞 瀏覽次數：813
時(shí)值2023年末，為進(jìn)一步強化中層干部和項目經(jīng)理的管理意識和責任意識，梳理成績(jì)經(jīng)驗、分析差距不足，12月19日下午，城投公司召開(kāi)2023年度中層干部及項目管理人員述職報告會(huì )。會(huì )議由黨支部委員、工會(huì )主席陳英主持，全體職工出席。
述職匯報“講實(shí)績(jì)”
各中層干部及項目管理人員依次上臺述職，每個(gè)人客觀(guān)總結了2023年度個(gè)人工作績(jì)效及部門(mén)、項目管理情況，主動(dòng)剖析不足之處，統籌規劃下一步工作重點(diǎn)。黨支部委員、副總經(jīng)理陳蓓蓓和黨支部委員、副總經(jīng)理張榮分別對各中層干部及項目管理人員的述職進(jìn)行點(diǎn)評。
陳蓓蓓提出8位中層干部在公司作為承上啟下的中堅力量兼具著(zhù)領(lǐng)導者和下屬的雙重身份，希望中層干部們能繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情，帶領(lǐng)各部門(mén)員工投入到即將到來(lái)的2024年新的工作中。
張榮指出2023年，各項目取得了實(shí)績(jì)但也存在一定不足，并提出三點(diǎn)建議：一是不容懈怠的自我提升，各項目管理人員既要提升綜合管理能力，更要提升自身專(zhuān)業(yè)素養；二是加強項目團隊溝通協(xié)作，項目的建設需要項目參建各方的共同努力，要和監理、總包、設計等合作單位共同發(fā)力、齊頭并進(jìn)；三是經(jīng)驗教訓的總結分析，要學(xué)會(huì )總結教訓，為后續項目開(kāi)發(fā)提供經(jīng)驗積累。2024年，各項目將面臨竣工、開(kāi)業(yè)等關(guān)鍵節點(diǎn)，要挺住壓力、卯足干勁、全力沖刺?，F場(chǎng)評委們圍繞“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面，對中層干部及項目管理人員進(jìn)行現場(chǎng)考核評分。
領(lǐng)導點(diǎn)評
黨支部書(shū)記康健對匯報人員的充分準備表示肯定，也指出中層干部作為管理者不僅要自身做出實(shí)績(jì)，也要在管理部門(mén)團結職工方面干出成效。同時(shí)提出三點(diǎn)要求：1.總結反思，借鑒提升。要吸取經(jīng)驗、相互借鑒、共同促進(jìn)，做好角色轉換的準備，為輪崗輪訓成長(cháng)為全面綜合性人才打好基礎。2.履職盡責，勇于擔當。中層干部有著(zhù)承上啟下的重要作用，工作中要敢想敢說(shuō)敢干、敢于擔責，接受全面監督。3.直面問(wèn)題，整改落實(shí)。對下一步工作要有針對性的思路和措施，在思路上要有拓展、在工作中要有展示、在落實(shí)上更要有抓手。新的一年中，公司將邁入商業(yè)地產(chǎn)和住宅并舉的發(fā)展新格局，希望中層干部在新的一年進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、加大工作舉措、保持亮劍精神，團結引領(lǐng)部門(mén)員工為公司發(fā)展齊心協(xié)力、同舟共濟。
一份份述職報告，一份份責任和承諾，本次述職大會(huì )充分彰顯了城投公司中層干部及項目管理人員求實(shí)篤行的工作態(tài)度和奉發(fā)有為的精神風(fēng)貌。新的一年，城投公司全體職工將繼續保持銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，為推動(dòng)公司改革和高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻！
