城投公司召開(kāi)應收債權處置推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2024/10/12 公司要聞 瀏覽次數:703
為加快推進(jìn)應收債權結算處置,推動(dòng)清賬、對賬工作有序開(kāi)展,促進(jìn)資金良性循環(huán)。7月26日,城投公司召開(kāi)應收債權處置推進(jìn)會(huì )。公司應收債權處置領(lǐng)導小組全體成員出席會(huì )議。
會(huì )前,城投公司成立了應收債權處置專(zhuān)班,明確了專(zhuān)班成員的責任。與會(huì )眾人圍繞歷史遺留問(wèn)題的嚴重性、解決的緊迫性以及如何推進(jìn)展開(kāi)討論,同時(shí)詳細了解公司歷年的應收賬款、預付款和其它應收款三個(gè)方面的情況,探討針對歷年應收未收債權不同情況所對應的處理流程。
會(huì )議強調,解決歷史應收未收債權是一項需要公司各部門(mén)齊心協(xié)力、共同參與的系統工程。要堅持依法依規、公平公正的原則,經(jīng)仔細梳理、謹慎決策、企業(yè)函告、法務(wù)催收、司法起訴,有重點(diǎn)、分步驟、按節奏地妥善處置歷史遺留問(wèn)題。要加強內部管理、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率,為歷史債務(wù)的解決提供堅實(shí)的物質(zhì)和人員基礎。
黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理張珠健就具體工作提出以下要求:1.明確責任分工,積極推進(jìn)工作。要制定詳細的解決方案和推進(jìn)計劃,明確各部門(mén)的責任分工和時(shí)間節點(diǎn),確保工作有序開(kāi)展。2.加強溝通協(xié)調,分析梳理方案。要積極與債務(wù)人保持密切聯(lián)系,尋求雙方滿(mǎn)意的解決方案的同時(shí)通過(guò)合法合規措施保障公司權益。3.強化內部管理,提高經(jīng)營(yíng)效率。要進(jìn)一步優(yōu)化內部管理制度和流程,加強成本控制和預算管理,提高資金使用效率和經(jīng)營(yíng)效益。4.加強風(fēng)險防控,確保資產(chǎn)安全。要建立健全風(fēng)險防控機制,加強對各類(lèi)風(fēng)險的監測和預警,及時(shí)發(fā)現并妥善應對潛在風(fēng)險,同時(shí)加強資產(chǎn)管理,確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
處置應收債權等歷史遺留問(wèn)題是一項長(cháng)期性、持續性的工作,城投公司將上下一心、久久為功,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,全力打好應收債權處置攻堅戰。






