交流總結共分享 思想碰撞聚合力
發(fā)布時(shí)間:2025/05/09 公司要聞 瀏覽次數:344
2024年12月17日至18日,城投公司開(kāi)展2024年度工作經(jīng)驗交流分享會(huì ),以“強交流”“促提升”“共發(fā)展”為目的,結合企業(yè)和個(gè)人發(fā)展,作總結、補短板,進(jìn)一步明確未來(lái)的方向和目標。
本次會(huì )議分為兩場(chǎng),歷時(shí)兩天,覆蓋全體職工,眾人面對面、心連心,暢所欲言,每一位職工不僅詳盡地梳理了2024年的工作心得體會(huì )、經(jīng)驗成果,也提出了對2025年公司及個(gè)人發(fā)展提出了許多創(chuàng )新性和實(shí)用性的發(fā)展建議,展現了敢于自我剖析的勇氣和坦誠相見(jiàn)的決心,營(yíng)造了互學(xué)互鑒、攜手共進(jìn)的良好氛圍。

公司總經(jīng)理曹輝對本次座談會(huì )上全體職工的踴躍發(fā)言表示肯定,并指出召開(kāi)此次交流座談會(huì )是為全方面多角度地總結過(guò)去、展望未來(lái),廣大職工凝心聚力、獻計獻策,為公司2025年的發(fā)展奠定基礎、指明方向。同時(shí),提出要1.明確發(fā)展方向,壓實(shí)主體責任。繼續以“品質(zhì)奉發(fā)”為核心目標,做精房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),探索商辦及工業(yè)廠(chǎng)房運營(yíng)模式。2.總結經(jīng)驗做法,創(chuàng )新方式方法。及時(shí)學(xué)習、總結、復盤(pán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和資產(chǎn)運營(yíng)的工作方法,不斷派遣人員對外學(xué)習成功的經(jīng)驗做法,“實(shí)戰”經(jīng)營(yíng),不斷思考奉發(fā)古華庭、奉發(fā)鳴谷項目的運營(yíng)思路。3.拓寬發(fā)展思路,提高競爭能力。深入研究公司商品房項目風(fēng)險點(diǎn)、切入點(diǎn),加大前瞻性戰略思考;根據轉型發(fā)展做好信息建設、人才儲備、制度健全等多方面準備。
公司黨支部書(shū)記張珠健指出,2024年公司圍繞“穩字當頭、穩中求進(jìn)”的工作總基調,探索縱向一體化發(fā)展模式,做優(yōu)做強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設,進(jìn)一步聚焦資產(chǎn)運營(yíng)管理。面對2025年的工作提出以下期望:一是夯基礎、建機制,根據公司發(fā)展變革和各部門(mén)調整,修整公司制度、崗位職責及工作流程匯編,深入研究信息化轉型工作。二是強學(xué)習、重實(shí)踐,配合公司轉型開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓,聘請內部講師交流分享,多措并舉不斷提升員工素質(zhì)提升。三是敢求變、主動(dòng)干,尤其是青年要擁有求變精神、斗爭精神,杜絕畏難情緒,加強責任感,腳踏實(shí)地地工作學(xué)習不斷積累經(jīng)驗。
本次座談會(huì )所有城投人齊坐一堂,以一家人的身份,分享工作生活中的真實(shí)案例,暢想職業(yè)規劃和企業(yè)未來(lái)發(fā)展,并提出建議。公司將收集匯總會(huì )上分享交流的建議,逐一研究討論,按照科學(xué)性、合規性、可操作性等要求采納落實(shí)。







