明確施工進(jìn)度計劃 追趕酒店預定工期
發(fā)布時(shí)間:2019/08/28 公司要聞 瀏覽次數:2497
為切實(shí)明確東方美谷論壇酒店項目進(jìn)度計劃、合理分配任務(wù)、提升工作效率、追趕預定工期,8月19日,項目總包商建安公司項目部舉行工程進(jìn)度推進(jìn)會(huì ),城投公司及各分包單位負責人參加會(huì )議。建安公司副總經(jīng)理王永興主持本次會(huì )議。
會(huì )議研究了酒店項目施工現狀,對八個(gè)工作區域(一區-八區)制定了明確的地下室頂板施工進(jìn)度計劃。
會(huì )議對各分包單位提出要求:1.要增加焊工、木工、鋼筋工等各工種的人數,增加夜間加班的人數,確保進(jìn)度計劃充分實(shí)施;2.要確保施工現場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌,進(jìn)行南側場(chǎng)地硬化,合理堆放材料,不使用的材料及時(shí)清理出場(chǎng);3.根據土建現場(chǎng)施工情況,草擬地上鋼結構安裝方案,交由項目部審核后進(jìn)行安裝;4.以書(shū)面形式,及時(shí)將設計變更內容交至項目部;5.做好現場(chǎng)管控、資料準備工作,全力迎接新城評比。







