嚴控施工現場(chǎng) 打造“品質(zhì)奉發(fā)”
發(fā)布時(shí)間:2019/09/30 公司要聞 瀏覽次數:2235
為進(jìn)一步了解集團各在建項目的推進(jìn)情況,9月12日上午,奉發(fā)集團董事長(cháng)黃聯(lián)鋒、工程分管副總經(jīng)理顧利軍等一行領(lǐng)導前往城投公司及奉房置業(yè)開(kāi)發(fā)的三個(gè)市屬保障房項目進(jìn)行視察,其中,賢青雅苑與匯仁苑為城投公司的在建項目。城投、奉房、建安、弘楓等子公司的相關(guān)領(lǐng)導陪同視察。
黃聯(lián)鋒董事長(cháng)向各項目負責人仔細詢(xún)問(wèn)施工情況以及項目現面臨的問(wèn)題,并且針對工期滯后的情況提出建議。同時(shí)從施工管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全文明施工三個(gè)方面對各參建單位作出指示:1.要完善管理制度,建立常態(tài)化管理的現場(chǎng);2. 要優(yōu)化施工流程,縮短工程各環(huán)節工作所需時(shí)間;3.質(zhì)量、安全是企業(yè)的生命,干工程,要讓政府、百姓、自己都滿(mǎn)意,缺一不可。
集團安全部經(jīng)理葉昌平針對視察過(guò)程中各工地存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),同時(shí)強調要重視安全文明施工,盡管工期緊張,但安全文明施工標準絕不能降低,望各參見(jiàn)單位引起高度重視。
弘楓公司PC廠(chǎng)負責人對PC構件生產(chǎn)現狀進(jìn)行陳述并匯報了下一步供應計劃,總包單位就施工組織方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商解決。
通過(guò)此次視察,進(jìn)一步明確了集團對于“品質(zhì)奉發(fā)”管理目標與要求,同時(shí)對存在的問(wèn)題及時(shí)作出工作指示。公司全體員工必將積極響應,落實(shí)自己的職責,全力打造“品質(zhì)奉發(fā)”。

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