直面難題克阻礙 凝心聚力促進(jìn)度
發(fā)布時(shí)間:2021/05/17 公司要聞 瀏覽次數:1375
4月22日上午,城投公司經(jīng)營(yíng)管理部、成本管控部、前期營(yíng)銷(xiāo)部以及上海財瑞建設管理有限公司就古華項目后期招標事宜及注意事項進(jìn)行溝通交流,會(huì )議旨在推動(dòng)古華項目后續招標進(jìn)程,提前分析可能出現的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,保障項目順利推進(jìn)。
在此次會(huì )議上,各方就現今開(kāi)展的地庫樁基招標、地塊工程界面劃分等事宜進(jìn)行深入討論,同時(shí)針對項目存在的招標痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)商,明確后期施工、監理招標的時(shí)間節點(diǎn),也就各方具體任務(wù)做了詳細分配。成本管控部作為招標代理和投資監理間的“紐帶”部門(mén),需要及時(shí)審核定稿施工招標清單、出具控制價(jià)意見(jiàn)給予經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行招標使用,僅一個(gè)月的清單編制、審核時(shí)間,可以說(shuō)時(shí)間短、任務(wù)重。這既是一項要求,也是一種考驗,需要成本管控部全體職員具備同心戮力的精神和敢為人先的品質(zhì),要有專(zhuān)啃“硬骨頭”的精神,成本管控部全體成員也將不怕吃苦、保質(zhì)保量地完成任務(wù),真正做到為古華項目順利開(kāi)工貢獻自身的一份力量。
眾人拾柴火焰高,項目永遠不是一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的項目,隨著(zhù)城投公司大開(kāi)發(fā)時(shí)代的到來(lái),城投人也將面臨越來(lái)越多的挑戰,公司對于項目成本管理精細化的要求也越來(lái)越高,這就需要我們每一位城投人、每一位成控人要充分發(fā)揮團結奮進(jìn)的精神,以推動(dòng)項目進(jìn)度為要點(diǎn),以品質(zhì)奉發(fā)為核心,充分發(fā)揮自己的“光”和“熱”。







