掌握溝通藝術(shù) 點(diǎn)燃執行動(dòng)力
發(fā)布時(shí)間:2019/11/28 公司要聞 瀏覽次數:2230
為切實(shí)提高公司職工的責任心、執行力,增強全員的責任感、使命感,推動(dòng)公司各項措施有效落實(shí),夯實(shí)公司更快更好發(fā)展基礎,城投公司最后一次“營(yíng)造執行文化,優(yōu)化流程管理,提升員工執行力”培訓于11月13日下午舉行。培訓主題為“有效溝通”,由辦公室副主任王春晨主持,車(chē)志榮老師主講,公司61人分4組參加。
培訓首先從溝通的含義與分類(lèi)切入,根據4種形式分類(lèi)總結溝通的不同類(lèi)型,簡(jiǎn)單講解后做了同類(lèi)型的分析比較。其中穿插全員參與的兩個(gè)聽(tīng)做游戲和分組參加的四個(gè)表達活動(dòng),使得過(guò)程變得生動(dòng)有趣。緊接著(zhù)車(chē)老師通過(guò)4段分組表演的無(wú)效溝通對話(huà),簡(jiǎn)明扼要地分析溝通障礙的原因。最后培訓從“聽(tīng)說(shuō)問(wèn)”三方面提出克服溝通障礙的方法,并告訴我們如何與和平型、力量型、完美型、活潑型四種類(lèi)型的人溝通交流。
在溝通中,溝是手段,通是目的。此次培訓使城投員工對溝通有了更深刻的理解,我們要學(xué)以致用,在以后的工作生活中恰到好處的溝通,提高溝通效率和執行力,及時(shí)反饋并解決問(wèn)題,做出佳績(jì)!城投公司將不忘初心、牢記使命,通過(guò)加強與政府主管部門(mén)、各協(xié)作單位、公司各部門(mén)間和部門(mén)內部的溝通,從而建設一支思想境界高,業(yè)務(wù)能力強,工作作風(fēng)實(shí),道德素質(zhì)好的職工隊伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展及集團打造“品質(zhì)奉發(fā)”儲備能量!


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